Manajemen
Perlukah HR meminta kandidat mengisi ulang form?
On June 21, 2023 by SugihartonoForm isian custom yang disediakan oleh recruiter telah menjadi polemik di banyak kalangan. Ada yang menilai itu sebagai tindakan yang sia-sia, karena toh datanya sudah ada di CV. Ada yang melihat itu sebagai buying time kandidat ketika datang sesi interview. Ada yang bilang itu merepotkan, karena beberapa halaman form isian harus ditulis tangan. Disisi lain,
Manajemen
HC-AAS (Human capital as a services) Disrupsi divisi HC
On June 20, 2023 by SugihartonoDalam perkembangan zaman, divisi HC (Human Capital) bisa jadi invalid dan berpotensi dilikuidasi alias tidak diperlukan dalam struktur organisasi perusahaan. Benarkah demikian? Mari kita coba lihat. Dulu software hanya tersedia dalam bentuk keping cakram CD/DVD yang didistribusikan secara fisik. Perkembangan berikutnya, software tersedia dalam file yang bisa didownload di website penyedia aplikasi untuk bisa di
Manajemen
Mengapa Data Susunan Keluarga Penting bagi HR: Memahami Individu Secara Mendalam
On June 19, 2023 by SugihartonoPenting bagi departemen sumber daya manusia (HR) untuk memiliki data tentang susunan keluarga karyawan. Hal ini memainkan peran penting dalam membaca dan memahami karakteristik individu. Mengapa hal ini begitu penting? Mari kita jelajahi konsep Data-Informasi-Knowledge-Wisdom. Sebuah tabel susunan keluarga dapat diinterpretasikan dengan berbagai cara oleh seseorang:– Ada yang melihatnya sebagai tabel biasa tanpa ada hal
Manajemen
Fenomena “quiet quitting”, dilihat dari berbagai sudut pandang
On June 15, 2023 by SugihartonoSebenarnya, fenomena “quiet quitting” tidak dapat disederhanakan begitu saja. Quiet quitting adalah suatu sikap seseorang yang berhenti melakukan sesuatu yang ekstra dalam pekerjaannya. Orang yang menerapkan quiet quitting ini tetap masih bekerja secara keseharian, tetapi tetap dalam batas-batas persyaratan pekerjaannya. Pola pikir ini tidak ada hubungannya dengan berhenti atau resign dari pekerjaan. Untuk dapat memahami
Manajemen
Turnover bukan hanya soal orang yang mengalami ketidakpuasan
On June 14, 2023 by SugihartonoTurnover dalam manajemen SDM berarti perubahan karyawan yang terjadi dalam suatu organisasi dalam jangka waktu tertentu karena meninggalkan pekerjaan mereka dan digantikan oleh karyawan baru. Turnover dapat terjadi karena beberapa alasan, seperti karyawan mengundurkan diri, pensiun, atau dipecat. Tingkat turnover bisa diukur sebagai persentase jumlah karyawan yang meninggalkan organisasi dalam suatu periode dibandingkan dengan jumlah
Manajemen
Perlukah perusahaan membangun SOP?
On June 6, 2023 by SugihartonoPembuatan SOP bukan suatu yang mudah, tapi SOP akan memudahkan kerja karena semuanya bersifat obyektif dan ada aturannya. Bagi perusahaan besar, yang sudah mengantongi ISO dan standar kualitas tertentu, SOP bukan barang yang asing. Tapi tetap saja pelaksanaan SOP dimanapun awalnya pasti ada resistensi. Karena belum sepenuhnya yakin, SOP akan meningkatkan kinerja. Apa contohnya?1. Suatu
Manajemen
Diskusi itu jangan terlalu mendominasi, jangan pula ngumpet nggak kelihatan
On February 9, 2023 by SugihartonoBanyak hal yang bisa diamati dalam sebuah diskusi, baik dalam proses rekrutmen, maupun dalam operasional kerja. Saya sendiri sudah melakukan riset dari banyak sekali interview teknis, dari pada melakukan tanya jawab kandidat, lebih efektif melepas kandidat dalam sebuah diskusi dan biarkan kandidat mengeluarkan kemampuan teknis dan non teknisnya. Ada beberapa aspek yang muncul dalam sebuah
Manajemen
Banyak yang gagal paham antara Libur Nasional dan Cuti Bersama (bahkan HR dan manajemennya)
On January 23, 2023 by SugihartonoHari ini kalangan perusahaan swasta terbelah, ada yang cuti bersama ada yang tidak. Sebagian keputusan di tetapkan dengan keyakinan, sebagian berdasarkan gagal paham dan gagal membaca edaran pemerintah berupa SKB 3 Menteri. Apa sih yang gagal paham?bahwa hari ini (senin 23 Januari 2023) adalah cuti bersama, sedangkan Libur nasionalnya kemarin (minggu 22 Januari 2023). Sebagian
Manajemen
Kurang Bonding (Kerjasama kurang OK), Terlalu Bonding (Tidak Professional/Baperan)
On January 13, 2023 by SugihartonoIni mirip dengan anjuran untuk “Jangan Terlalu Benci dan Teramat Cinta” karena itu bisa berbalik arah. Benci dan Cinta tipis. Berdasarkan penelitian, di area otak yang bekerja saat seseorang merasa benci dan seseorang merasa cinta hanya dibatasi dengan garis tipis. Hanya saja, area yang dimiliki rasa cinta lebih besar. Dalam konsep membangun tim, dikenal dengan
Manajemen
3 Prinsip Utama Keuangan Perusahaan
On December 5, 2022 by Sugihartono3 Prinsip Utama Keuangan Perusahaan:Sustainability, Competitiveness, Loyality Perusahaan yang sehat, selalu menimbang 3 prinsip ini dalam 3 aspek operasional bisnisnya, baik dalam:– Penjualan– Pengelolaan SDM– Core Bisnis Mari kita bedah satu per satuPenjualan=========– Sustainability: Bagaimana strategi pricing agar perusahaan tidak merugi dan cashflownya bagus– Competitiveness: Pertimbangan harga pada kompetisi pasar dibandingkan kompetitor– Loyality: Bagaimana pricing